AI 电商创业者

过去 16 年,
我只做一件事:
帮电商创业者成功。

现在,我用 AI 帮你做同一件事。

帮创业者和电商老板,把 AI 落地,拿到真实的业务成果。

看我在做什么
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创始人手册:打造 AI 原生创业公司
01 · 核心判断

你卡住的地方,
我见过太多次

01

工具买了很多,团队还是不会用

旧认知

买个 ChatGPT 账号,团队效率就能翻倍。

新事实

没人告诉团队怎么把 AI 嵌进日常工作流,最后 AI 只沦为写周报的玩具。

解法方向

拆解岗位动作,搭建团队每天都能用的 AI 执行手册。

02

老板很焦虑,但下面的人推不动

旧认知

多听课、多买工具,回公司让团队照着做就行。

新事实

没人把 AI 拆解成团队能执行的步骤,没有配套的流程和考核,焦虑传不成行动。

解法方向

从「老板想用 AI」到「团队在用 AI」,需要的是系统,不是培训。

03

销冠离职,他的能力复制不出来

旧认知

招厉害的销售,让他带带新人,经验自然传下去。

新事实

好的销售一走,带走的是整套跟进节奏和成交逻辑。没有系统,新人三个月还在背话术。

解法方向

把销冠的经验提炼成可复制的 AI 跟进系统。

问题不是工具不够好。
是工具、流程、团队、指标
没有接到同一张图上。
我聚焦解决的

帮电商团队把 AI 从「老板在用的工具」变成「整个团队跑起来的系统」。不做概念方案,做可量化的业务结果。

02 · 核心服务

解决方案

适合你:想系统拿到 AI 电商资料和持续更新,想和做同类业务的人交流真实实操。
核心交付:付费资料库 + Prompt / Skill / SOP 模板 + 案例拆解 + 圈子持续更新。

社群 · 实操加入社群 →

适合你:有具体业务问题,不知道该买工具、做培训还是上陪跑,先搞清楚方向再决定投入。
核心交付:业务诊断 + AI 是否适合该问题的判断 + 下一步路径推荐。

线上 · 线下 · 1v1预约咨询 →

适合你:有团队,想统一 AI 认知和方法,跑出 1–2 个工作流样板,让团队真正会用而不是走过场。
核心交付:AI 电商认知 + 场景拆解 + 岗位 Prompt / SOP / 工作流 + 作业点评。
边界:教你的团队会用 AI。

培训 · 工作流申请招募 →

适合你:已有规模,老板想推动 AI 进流程,但团队靠自己推不动,需要有人从外部带着跑完落地全程。
核心交付:业务诊断 + 3–5 个优先场景 AI 工作流 + 岗位 SOP + 团队带教。
边界:陪你的团队把 AI 真正落到业务里。

驻场 · 90 天 · 陪跑预约沟通 →

适合你:私域销售回复慢、跟进不及时,销冠经验复制不动,或者多账号管理混乱。
核心交付:微信私域自动回复 + 销售跟进 + 话术沉淀 + 销冠经验复制 + 多账号管理。

私域 · 智能体了解详情 →
03 · 关于我

我做什么

大榕 Randy
大榕 Randy
大榕 Randy
AI 电商创业者 · 小粉.AI 联合创始人

帮电商老板,把 AI 从工具兴趣
落到真实业务结果里。

16年电商从业,做过平台、供应链、运营和私域。见过很多老板开始用 AI,但止步在「试用」——我的工作,是帮他们走完最后那段路:内容、销售、运营、组织,真实落地。

AI 不是让公司更忙的工具,是让老板重新计算业务的方式。

「老板语言、平台语言、机器语言」——我做的事,是把这三种语言翻译到同一张图上,让工具、流程、团队和指标真正接通。

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04 · 理念与观点

理念与观点

我的理念
AI 时代,会涌现出一批新的智能组织

这既是每一位创业者的机会,也是挑战。机会在于,小团队第一次有可能拥有大公司的智能能力;挑战在于,老板必须重新设计组织、流程和人,才能真正把 AI 变成生产力。

我的判断
01
AI 时代,中小企业最大的机会不是变大,而是变轻
过去靠人堆出来的内容、客服、运营、销售和管理流程,现在都可以被 AI 重新计算一遍。老板要先问:同样的结果,能不能用更少的人、更短的流程、更低的成本完成?
02
创业者的核心能力,会从「亲自干活」变成「设计系统」
未来真正厉害的老板,不是自己会用多少 AI 工具,而是能不能把判断、流程、经验、客户理解,沉淀成一套可复制的 AI 工作流。
03
中小企业最大的挑战,不是缺 AI 工具,而是缺乏对 AI 时代智能组织的深刻认知
AI 落地不是多买几个工具,也不是让员工提提效率,而是一次组织重构。老板真正要理解的是:未来公司如何重新设计人、流程、岗位和协作方式,把 AI 变成组织的一部分。
05 · 最新文章

观点与输出

创始人手册:打造 AI 原生创业公司

Anthropic 原文中文翻译与导读。AI 把研究、编程、运营压缩到创始人能亲自编排,创业的稀缺资源从执行能力转向判断力。

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